^ Наверх ^
добавить в избранное
Логин:
Пароль:
 
Забыли пароль?
скрыть форму

8 числа в Центральной тренинговой компании состоялся ещё один вебинар на тему "Мотивация и управление персоналом на предприятии", который читал учредитель ЦТК, лицензированный бизнес-консультант Вадим Мальчиков. Интернет-семинар по мотивации персонала проводится не впервые, но несмотря на это число участников не перестаёт увеличиваться. Оказывается, управленцам и владельцам компаний жизненно необходимы реально существующие, верно разъяснённые и на практике применимые шаги, дающие возможность улучшить мотивацию и управляемость работников практически в каждой группе. Обмен сообщениями вышестоящих должностей с сотрудниками, как мотивировать сотрудников на предприятии, какие приёмы использовать, нужны ли психологические тренинги али все же необходимо лишь верно сформулировать то, ради чего всё делается? Это собственно то, что в данный промежуток времени вводит в смущение владельцев и руководителей компаний — имеется ли эффективная система управления персоналом с пунктуально отображёнными шагами. Конечная задача вебинара была "преподнести учавствующим исчерпывающие сведения, посредством которых можно немедленно составить план последующего совершенствования в области управления персоналом, или точно узнать, что именно желательно усовершенствовать и чего недостаточно в компании в области мотивации, а ещё определить, какое обучение в последующем нужно пройти управленцу, и целенаправленно исправить какие угодно имеющиеся проблемы в бизнесе, пересекающиеся с работниками". Опросы, которые были проведены в группе слушателей по окончании интернет-семинара, доказали, что изначальные цели были достигнуты ко всеобщей радости.


Другие записи (вперед-назад):


Как мы делаем людей счастливыми
Психологи обалдели.



Есть что сказать? Оставьте свой комментарий:

Ваше имя:

Введите свой комментарий:(все html-тэги автоматически вырезаются)

Рекомендуем:

danormalno.ru
© 2007-2017, FotoTusa.Ru - клуб фотографов и фотолюбителей.
Все фотографии являются собственностью их авторов.
По вопросам использования изображений связывайтесь с авторами.
Яндекс.Метрика